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　　特别是在保护持有人利益方面，李辉表示，有了“业绩比较基准”这个锚，一是提升透明度与准确性，调整后的业绩比较基准能更真实反映基金的风险收益特征，帮助持有人更准确地认知产品定位，避免因基准误导而做出不当的投资决策；二是更加强化投资纪律，更匹配的业绩比较基准有助于约束基金经理的投资行为，使得基金运作更加规范，长期来看有利于提升投资体验；三是优化考核激励，基于合理基准的业绩考核与薪酬机制，能更科学地衡量基金经理的投资能力，使其利益与持有人利益更好地绑定。

　　“公司小平台”方面，李辉介绍，兴业基金聚焦于自身的投资、研究、交易等全链条的平台化与一体化发展：一方面，通过内部打破部门壁垒，确保投研思路与执行环节的高效衔接；另一方面，外部引入与内部选拔并举，夯实专业人才基础，并实现团队成员在战略思考、对外表述与实际行动上的高度统一，保障投研全链条的思想协同，切实提升投资业绩的稳定性与可持续性。“集团大平台”则是兴业基金深度融入兴业银行集团的大资管投研平台，持续加强与兴业研究、兴银理财等集团内专业机构的互动交流，联动共享、高效转化各自投研成果。

　　李辉表示，兴业基金打造了“以客户为中心”的产品货架，以丰富的产品供给适配不同类型客户的配置需求，与国家战略方向及监管指导方针保持同行，不断加大主动管理类权益产品和被动指数产品的创设布局，包括浮动费率型产品、高成长性ETF、债券ETF等等。同时，做优做强存量产品业绩，以不断完善的产品线和可提供良好回报的绩优产品来服务投资者多元化配置需求，力争在投研实力、产品创新与客户服务水平上，都能实现健康可持续发展。