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　　《指引》的核心在于全面扭转以规模为导向的考核体系，明确要求基金管理公司建立以基金投资收益为核心的绩效考核体系。在具体指标权重上，《指引》划定了清晰的“硬杠杠”：对高管的考核中，基金投资收益指标权重不得低于50%；对主动权益类基金经理的考核，基金产品业绩指标权重更是高达80%以上，其中与业绩基准的对比权重不低于30%；负责销售的高管及核心销售人员，其考核则直接与投资者盈亏情况挂钩，相关指标权重也不得低于50%。

　　为确保薪酬激励的长期性与风险责任的匹配，《指引》大幅强化了递延支付制度。董事长、高级管理人员、主要业务部门负责人、分支机构负责人和核心业务人员均被纳入递延支付范围，比例原则上不少于40%，期限不少于三年。同时，《指引》还要求相关人员必须将部分绩效薪酬“真金白银”地投入自家产品：高管及部门负责人需将不少于30%的绩效薪酬购买本公司公募基金（其中权益类不低于60%），基金经理则需将不少于40%的绩效薪酬购买本人管理的基金，并持有至少一年。

　　分析人士指出，此次《指引》的出台是基金行业一次深刻的利益机制重塑。长期以来，部分基金公司存在“重规模、轻收益”“重首发、轻持营”的现象，基金经理薪酬与投资者实际感受脱节，导致行业出现“基金赚钱、基民不赚钱”的窘境。新规通过将薪酬与长期业绩、投资者盈利深度绑定，并设置严格的递延支付和跟投机制，有力地推动了基金管理人与基金份额持有人的利益一致性。这不仅能有效遏制行业的短期投机行为，激励基金经理更加专注于提升投资能力，为投资者创造真实回报，也有助于引导行业回归资产管理“受人之托、代人理财”的本源，促进基金行业实现更高质量、更可持续的健康发展。（文馨）